7月8日上午，公司副总经理易炳银一行深入泸州分公司检查指导工作，分公司总经理黄值勇及在基地的领导班子成员陪同检查。易炳银一行在深入办公区、阀门库焊工考试中心、下麻柳沱单身楼进行实地检查后，在分公司会议室召开总结会议。
会议伊始，黄值勇对易炳银一行前来检查指导工作表示感谢和欢迎，并就分公司目前工作开展的整体情况和重点难点进行了工作汇报。易炳银充分肯定了泸州分公司今年取得的成绩，详细介绍了公司目前的发展方向和总体战略，并对分公司的发展提出了4点要求：一是分公司要积极探索后疫情时代的新发展路径，充分利用好现有资源，站稳泸州本地市场，拓展云贵渝市场，在紧抓项目建设的同时，关注投融资项目开发；二是分公司要敢于面对问题、善于分析问题、勇于解决问题，加强与其他分公司、项目部的沟通，切实解决好分公司员工调配问题；三是要根据公司统一部署，改善分公司的办公环境，提高“七化建”品牌知名度，在做强做大分公司的同时，不断提高员工收入水平，让员工切身感受到公司发展带来的红利，增强员工的归属感和幸福感；四是在工作中要有创新思维，要敢于打破传统的固有思维模式，破旧立新，创新研究方案，并通过实践不断验证。
易炳银表示对分公司领导班子充满信心，对于目前分公司的发展困境，分公司领导要积极转换思路，着力解决当前突出问题，能够解决的问题立刻解决，分公司员工要提高工作积极性，不断开拓创新，以更加饱满的精神状态参与到分公司发展建设中去。
会议最后，黄值勇表示，感谢公司领导对泸州分公司工作的精准把脉和悉心指导，分公司领导班子将不忘初心、牢记使命，带领全体员工高质量地找项目、找高质量的项目、高质量地干项目，书写分公司发展建设新篇章，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
